Ele está na Transglory há mais de 25 anos e hoje nos explica um pouco sobre sua trajetória na empresa durante todos esses anos.
- O que o motivou a permanecer tanto tempo na empresa?
A busca pelo conhecimento tem sido uma das motivações mais importantes. Durante todos estes anos pude formar-me em diversas áreas e isso tem-me permitido subir aos poucos assumindo novas responsabilidades. Quero mencionar que tive a sorte de ter excelentes superiores que compartilharam seus conhecimentos comigo. Foram, sem dúvida, boas referências para mim e ser-lhes-ei sempre muito grato.
- Quais foram as principais mudanças que você testemunhou na empresa ao longo dos anos?
Em primeiro lugar quero destacar o crescimento e internacionalização da Divisão. As inovações em ferramentas informáticas têm sido essenciais para crescer de forma controlada e sustentável. Fazer parte do Grupo Romeu tem-nos permitido aproveitar inúmeras sinergias enquanto Grupo e tem sido um ponto de estabilidade muito importante, especialmente na área do controlo financeiro.
- Qual foi sua maior conquista ou contribuição para a empresa durante sua estada aqui?
É difícil responder a esta pergunta. Posso dizer que minha maior conquista foi me treinar dia a dia e me tornar o profissional que sempre desejei. Minha contribuição é me esforçar todos os dias, contribuir com o meu máximo e acreditar no projeto.
- Quais são as habilidades ou qualidades que você considera mais importantes para ter sucesso nesta empresa?
O mais importante para ter sucesso é ter entusiasmo, ser constante, respeitoso e aprender com quem sabe.
- Como sua função ou responsabilidades evoluíram ao longo dos anos?
Tive diferentes funções e responsabilidades durante todos esses anos, que acompanharam o crescimento da empresa. A primeira função importante que assumi foi a de chefe do Departamento de Administração de Barcelona. Após alguns anos e devido a uma ação de centralização, fui promovido a chefe de Administração da Divisão Consolidada de Espanha. Por fim, em 2019 assumi o cargo de Controller da Divisão ao nível da Sede.
- Qual foi o maior desafio que você enfrentou em sua carreira aqui e como você o superou?
O maior desafio surgiu quando assumi o cargo de Controller. Era um cargo recém criado, eu tinha muito claro o objetivo do cargo, mas não tinha nenhuma referência que me desse pistas de como começar. O primeiro ano foi complicado, principalmente pelas diferentes metodologias de trabalho e pela diversidade cultural. Mas aos poucos e com muito esforço consegui, juntamente com os meus colegas, montar um sistema homogéneo de controlo e reporte que nos permitiu trabalhar sob o mesmo padrão.
- Que conselho você daria para alguém que está começando o Transglory agora?
Eu te daria o conselho que meu primeiro gestor me deu, que se você se dedicar, se esforçar e não tiver pressa, você irá longe.
- Como você acha que a transformação digital está afetando o setor?
A transformação digital oferece a oportunidade de estabelecer novos objetivos e estratégias que gerem maior valor. É muito importante ter um grande suporte em novas tecnologias. Especificamente no nosso setor, está influenciando, do meu ponto de vista, uma mudança exponencial onde nos proporciona rapidez, comunicação, automação de processos e confiabilidade.
